80年代擺地攤能發財沒人信，00年代做網站能發財也沒人信，現在，已經有越來越多的人開始盯著網絡流哈喇子了，網絡從業人群越來越巨大，現在開始做網站制作，是不是也像90年代擺地攤一樣，已經沒太多空間了呢?
沒錯，現在新手站長要賺到錢真的很不容易，網絡環境已發生巨大的變化，競爭非常激烈，很多新站長連FTP都還不知道怎么用，又哪里辨別得了做什么賺錢，怎么才能把網站做上來呢!就算是老站長，最近一兩年也有很大一部分人對自己的發展方向做了全新的調整，盈利模式跟從前也不那么一樣了，所以，作為新站長，一開始就想從網絡上賺到錢并不是那么容易的。
　　
每個行業每年都必然有很多新人進來，那新人該怎樣盡快適應行業，在一開始感覺混沌不堪的網絡中找到方向呢?本人也是摸索過來的，并且仍舊在摸索，發表幾句議論，就當和各位站長朋友交流經驗了。
　　
首先，黑蘋果堅信網絡絕對是一個可以淘到金，值得你將一生投入進來的地方。我所認識的老站長很少有遇到挫折就離開的，一旦對網絡有了一些實質性的了解，真正舍得離開的沒幾個人，只有一直徘徊在門外的人才會中途撤退。如果你沒有這個覺悟，還是趁早走吧。
　　
其次，不要幻想著一進來就能賺到錢，實現你某些愿望，萬事開頭難，這個開頭很可能是個漫長的過程，如果有人帶，可能你很快能進來，如果你孤身作戰，可能要花上一年或者幾年的時間，因人而異。

再次，不要以為隨便進一個網絡公司你就了解網絡了，越大的公司分工越細，你手頭的活做得再順溜，也不過是窺其一斑。
　　
最后，不要太自以為是，以為自己的想法和方案是很牛啥的，很有可能你現在才想出來的東西別人N年前已經做出來了。不要一心想著做大事，不要看不起一天幾百IP的小站，因為，作為新手你也只能從小站做起，從0IP做起，什么時候擺渡能給你100個IP還是個謎呢。還有就是你必須知道的目前哪些是可以做到信譽好的廣告聯盟，比如百度聯盟、谷歌廣告聯盟，淘寶聯盟等！
　　
有了以上思想準備，你就該想想怎么做才能盡快達成目標了。
　　
首先，你一定要勤奮，不斷的學習和思考，注意，思考很重要，如果你什么都不懂，你就要去看那些已經小有成就的人，去研究他們的網站的方方面面，為什么有的站能越做越大，有的放在那幾年沒動靜。學習就是要隨時隨地，遇到不懂的，多擺渡一下，多向人請教，不要別人給你點臉色就撤退，可能真的很少有人愿意教你，但絕對不是沒有任何人愿意教你，你要慢慢尋找。老站長確實都是很嫌新站長麻煩的，所以一旦遇到一個愿意教你的人，請心存感激，因為一旦你成為老站長，可能也不怎么愿意搭理新手，。
　　
然后，你要從小處著手，先做最簡單的網站，用簡單的免費程序即可，一個只做一個網站5年的人的經驗，是遠遠敵不過做20個網站2年的人的。不論什么人，都不能保證自己的新站有一個活一個，新人的站，經常是不小心活了，然后沿著這條脈絡慢慢走，最終看見曙光。等你已經有了一定的經驗，有了一定的駕馭能力，再去考慮做更大的事情。不要以為做小站是浪費生命，這就是種子埋在土里發芽的過程，不發芽你想直接開花是做夢。

網站運營要有統籌協調

由于網站運營的職能特點，需要對整個網站進行維護和整理。但不代表網站運營是全能的，很多運營人員不會代碼，對程序的認知頂多是簡單修改。網站運營人員不是超人，不可能一人身兼多職，集網站編輯、網站推廣、程序員于一身。這樣的運營人員會被高強度的工作給壓垮，工作質量得不到保證，停留在完成工作數量階段，網站內容極易被忽視。沒有質量的工作，擁有好想法的網站也會最終被做成一個垃圾站。做個網站就能賺錢的時期早就過去了，在競爭越來越激烈的時候，做好網站才有一絲出路。一個網站好與不好，可以說掌握在運營人員的手中。一個好的網站，沒有好的運營則得不到執行，更別說完善。要做好一個網站，也不是全憑網站運營一人之力可以完成，需要整個團隊進行合作，合作的力度、效果卻與網站運營的管理和協調能力有關。管理好編輯團隊，培養**人，與程序員進行協調和溝通，協調溝通的質量往往就決定工作的執行力度和效果。作為網站運營要成為團隊之中的潤滑劑，以做好網站為目的，使眾人的力量發揮不斷向效果最優發展。世上從來沒有最完美，只有越來越完美，相信做過網站運營的朋友都對這一點都深有體會。

網站運營要有大局觀

前面講到過，網站運營必須有老總式的思維，老總式的思維除了體現在網站前期的策劃以外，也滲透在運營人員的每一個工作細節當中。大局觀，正是使網站運營人員工作與其他網站工作人員(如純編輯、純推廣)不同的原因之一。網站運營大局觀對具體工作影響的體現在：每一項工作內容都必須是有利于網站發展的方向出發，并且需要從用戶體驗的角度出發考慮。例如，網站運營寫文章的時候會比一般網站編輯更加注重SEO思維的運用，要將關鍵詞布置在哪里，出現的頻率，字數的多少，要從利于搜索引擎收錄和排名的角度去思考。網站運營人員需要對網站編輯進行相關的SEO培訓，讓網站內容更加符合搜索引擎的愛好，同時，把控內容的質量，不能以犧牲用戶體驗為代價，要在SEO和內容之間找到平衡點，并且貫徹于整個網站的工作之中。

大局觀同樣表現在網站的推廣及線下的策劃上，有經驗的推廣人員知道很多外鏈的方式，但是該在哪里增加，增加多少，增加后要達到什么效果都需要網站運營人員進行規劃。不能為了留外鏈而不加限制地發布外鏈，需要從網站權重、流量、相關性、品牌效應、轉化率等方面進行思考。優秀的網絡推廣，不僅是外鏈，更重要的是品牌效應，品牌能夠遍布在網絡各個角落，并且曝光率高，建立網站品牌是網絡推廣的最終目的。有品牌，有信任，有流量，也就有轉化率。

網站運營需要吹毛求疵

吹毛求疵是網站運營者對于用戶體驗的要求。說起吹毛求疵，網站運營和產品經理應該有得一拼，當然產品經理在用戶體驗方面更加偏執和深入。其實網站運營的工作和互聯網產品經理有很多重合的地方，但產品經理更加側重某個方面，例如用戶體驗，市場研究，用戶群體研究等。網站運營發展方向之一就是成為產品經理，也有不少互聯網公司會從內部培養運營人員成為產品經理。用戶體驗雖然是一個小概念，卻聯系到產品的多個方面，甚至最細致的要求，從網站整個外觀，會員制度，小到按鈕的布置、顏色無一不與用戶體驗相關。注重用戶體驗第一點就是對網站內容質量的把控，只能容納能夠對用戶產生價值，眼中裝不下一篇垃圾文章。又如界面設計師側重美觀，網站運營則會從用戶體驗的角度提出改進意見。程序員注重產品表現，網站運營注重最后的效果。用戶體驗的探索貫穿網站整個發展過程，需要不斷完善，網站運營在完善網站用戶體驗這一塊起到的作用不可磨滅。

除了為用戶提供價值，提高用戶滿意度以外，用戶體驗對于運營人員來說還有特殊意義，例如新增一個功能之后，要考慮實現方式、難易、有無可盈利的方式、帶來的效果、成本控制等方面，需要網站運營從諸多方面進行思考，才決定是否增加產品或者進行相應修改。網站運營提高用戶體驗的方法主要可以通過數據分析和網友互動，從數據中總結和實驗，直接與用戶進行溝通獲知需求和存在的問題。用戶體驗對于網站運營人員最基本的要求是網站運營應該是自己網站最資深的用戶。沒有要求就沒有進步。如果要深入分析用戶體驗又是另外一篇文章了，這里暫且打住。要鍛煉網站運營人員對用戶體驗的敏感度，必須從細節出發，并且要有極強的觀察力。一個表面看起來很簡單的網站，有經驗的網站運營人員應該能夠看出其網站布局的功能點。

網站運營的那些事情很多時候難易用一句話來說明白。實際上，這只是運營工作很少的一個部分，前期策劃很重要，但最終決定一個網站成功或者失敗的，是高效的執行力和不懈的堅持，以及最后是否能夠找到適合的盈利方式。這也是將網站運營這些事一分為二的主要原因。除了需要老總式的思維，還需要網站運營人員有小強般怎么也折磨不死的頑強生命力，也就是網站運營工作中的工作，這類型的主體工作占運營很大一部分時間。

總體而言，一般網站運營的功能其實是編輯、設計、推廣、策劃、維護的集合體，有些時候還得出去搞搞活動，露個小臉。這些工作顯而易見，職能分明，這塊藍海創想就不再介紹各種網站運營工作的細致職責或者安排，對于這些工作相信大部分網站運營人員都深有體會。

最后一點，在摸索過程中漸漸認清自己適合做什么，弱點是什么，你可以根據自己的優缺點，慢慢尋找能合作的伙伴，團隊的力量最強大，不論合作時間能有多長，最終結果怎么樣，多去嘗試嘗試，就算學不到經驗，也肯定能學到教訓，做什么事不摔幾個跟頭是不可能的，小跟頭摔多了，就不會摔大跟頭。